ਊਰਜਾ ਸਟੋਰੇਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀਆਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਦੋਂ ਕਰਨੀ ਹੈ?

 

ਇੱਥੇ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦਾ: ਜ਼ਿਆਦਾਤਰਊਰਜਾ ਸਟੋਰੇਜ਼ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਫੇਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਕਿਉਂਕਿ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਖਰਾਬ ਸੀ। ਉਹ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਕਿਸੇ ਨੇ ਕਦੇ ਇਹ ਪੁੱਛਣਾ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ "ਉਡੀਕ ਕਰੋ, ਕੀ ਸਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?"

ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਵਾਪਰਦਿਆਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਓਹੀਓ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗੋਦਾਮ ਨੇ ਪੀਕ ਸ਼ੇਵਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਬੈਟਰੀ ਸਿਸਟਮ 'ਤੇ $340,000 ਖਰਚ ਕੀਤੇ। ਅਠਾਰਾਂ ਮਹੀਨੇ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਉਪਯੋਗਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਪੁਨਰਗਠਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਸਾਰਾ ਵਿੱਤੀ ਮਾਡਲ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਢਹਿ-ਢੇਰੀ ਹੋ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਕਿਸੇ ਨੇ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਕਿਉਂਕਿ-ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ ਸੀ-ਕੋਈ ਵੀ ਜਾਂਚ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ।

ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਊਰਜਾ ਸਟੋਰੇਜ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਕਦੋਂ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਇੰਨਾ ਸਧਾਰਨ ਨਹੀਂ ਜਿੰਨਾ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ।

ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਮੱਗਰੀ (ਜੋ ਲੋਕ ਅਜੇ ਵੀ ਗੜਬੜ ਕਰਦੇ ਹਨ)

ਮੌਸਮੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ।ਹਰ ਬਸੰਤ. ਹਰ ਗਿਰਾਵਟ. ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡਾ ਲੋਡ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਦਸੰਬਰ ਵਰਗਾ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਲ ਭਰ-ਉਹੀ ਡਿਸਪੈਚ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਪੈਸੇ ਛੱਡ ਰਹੇ ਹੋ। ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਮਾੜਾ-ਤੁਸੀਂ ਸਾਈਕਲ ਚਲਾ ਕੇ ਆਪਣੀ ਬੈਟਰੀ ਨੂੰ ਲੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਘਟਾ ਰਹੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ।

ਇਹ ਧਾਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਸੰਰਚਨਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਬੱਸ... ਚੱਲਦਾ ਹੈ। ਓਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਇਸਨੂੰ ਸੰਭਾਲੇਗਾ। ਅਤੇ ਯਕੀਨਨ, ਆਧੁਨਿਕ ਊਰਜਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਸਮਾਰਟ ਹਨ। ਪਰ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੇ ਪੈਰਾਮੀਟਰਾਂ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਬਦਲਦੇ ਹਨ। ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਦਲਦੇ ਹਨ। ਮੌਸਮ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਬਦਲਦੇ ਹਨ.

ਤਤਕਾਲ ਅਸਲੀਅਤ ਜਾਂਚ: ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਕਦੋਂ ਖਿੱਚੀਆਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਧਿਐਨ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ? ਇਮਾਨਦਾਰ ਰਹੋ.

ਕਿਸੇ ਵੀ ਗਰਿੱਡ ਘਟਨਾ ਦੇ ਬਾਅਦ

ਇਹ ਗੈਰ- ਸਮਝੌਤਾਯੋਗ ਹੈ।

ਬਲੈਕਆਊਟ? ਆਪਣੀਆਂ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। ਵੋਲਟੇਜ ਸੱਗ? ਚੈੱਕ ਕਰੋ। ਫ੍ਰੀਕੁਐਂਸੀ ਡਿਵੀਏਸ਼ਨ ਜਿਸ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਇਨਵਰਟਰ ਦੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕੀਤਾ? ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੈੱਕ ਕਰੋ.

ਇੱਥੇ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ: ਗਰਿੱਡ ਇਵੈਂਟਾਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸਿਸਟਮ ਤਣਾਅ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਡਲਾਂ ਨੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਪਾੜਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ-ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਸਟਮ ਨੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ, ਵਧੀਆ। ਪਰ ਕਈ ਵਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਬਲੈਕ ਸਟਾਰਟ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ 47-ਸਕਿੰਟ ਦੀ ਦੇਰੀ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਲੇਖਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਸਲ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਲਾਈਟਾਂ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗੇ ਬੀਮੇ ਦੇ ਦਾਅਵੇ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਹੈ।

ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ. ਹਰ ਗਰਿੱਡ ਇਵੈਂਟ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੋਸਟ ਮਾਰਟਮ-ਜਨਰੇਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਰੈਗੂਲੇਟਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ (ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਵੱਧ ਰਹੇ ਹਨ), ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇਵੈਂਟਸ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਫਤ ਤਣਾਅ ਦੇ ਟੈਸਟ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ-ਵਰਲਡ ਗਰਿੱਡ ਗੜਬੜ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡੇਟਾ ਲਈ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੇ ਪੈਸੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋਗੇ।

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਉਪਯੋਗਤਾ ਕੁਝ ਵੀ ਬਦਲਦੀ ਹੈ

ਟੈਰਿਫ ਪੁਨਰਗਠਨ. ਨਵੇਂ ਮੰਗ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ। ਸਮਾਂ-ਦਾ-ਵਰਤੋਂ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਸੋਧਾਂ। ਇੰਟਰਕਨੈਕਸ਼ਨ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਅੱਪਡੇਟ।

ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਤੁਰੰਤ ਸਮੀਖਿਆ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਮੈਂ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੁਵਿਧਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ- ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸੁੰਦਰ 2 MWh ਸਿਸਟਮ ਸੀ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ 2019 ਰੇਟ ਢਾਂਚੇ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਸੀ। TOU ਪੀਰੀਅਡਸ 2022 ਵਿੱਚ ਦੋ ਘੰਟੇ ਬਦਲ ਗਏ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਪੁਰਾਣੇ ਓਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅੱਠ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੱਕ ਚਲਾਇਆ, ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਲੇਖਾਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਬਿੱਲ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੇ। ਅੱਠ ਮਹੀਨੇ. ਇਹ ਲਾਪਰਵਾਹੀ ਨਹੀਂ, ਬਸ ਇਹੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਹੈ। ਲੋਕ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹਨ।

ਕੈਲੰਡਰ ਰੀਮਾਈਂਡਰ ਸੈਟ ਕਰੋ। ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ. ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਉਪਯੋਗਤਾ ਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ (ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨੋਟਿਸ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ), ਤਾਂ ਉਹ ਨੋਟਿਸ ਮਿਤੀ ਸਿੱਧੇ ਕਿਸੇ ਦੇ ਕੈਲੰਡਰ ਵਿੱਚ "ਸਟੋਰੇਜ਼ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਪੈਰਾਮੀਟਰਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ" ਕਾਰਜ ਵਜੋਂ ਚਲੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਪਤਨ ਦਾ ਸਵਾਲ

ਬੈਟਰੀ ਡਿਗਰੇਡੇਸ਼ਨ ਲੀਨੀਅਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਮਰੱਥਾ ਵਕਰਾਂ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੜਬੜ ਵਾਲੇ ਹਨ।

ਇੱਥੇ ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ। ਕਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ 1,000 kWh ਵਰਤਣਯੋਗ ਸਮਰੱਥਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ 920 kWh 'ਤੇ ਹੋ। ਠੀਕ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ 8%- ਗੁਆ ਚੁੱਕੇ ਹੋ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਡਿਗਰੇਡੇਸ਼ਨ ਲਿਫਾਫੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੈ। ਪਰ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤੱਥ ਦਾ ਵੀ ਲੇਖਾ-ਜੋਖਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਰਾਊਂਡ-ਟ੍ਰਿਪ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 86% ਤੋਂ ਘਟ ਕੇ 83% ਹੋ ਗਈ ਹੈ? ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਜਵਾਬ ਸਮਾਂ 180 ਮਿਲੀਸਕਿੰਟ ਵਧਿਆ ਹੈ? ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਪੀਕ ਪਾਵਰ ਸਮਰੱਥਾ 12% ਘਟੀ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਊਰਜਾ ਸਮਰੱਥਾ ਸਿਰਫ 8% ਘਟੀ ਹੈ?

ਇਹ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਤੁਹਾਡੀ ਅਰਜ਼ੀ ਨੂੰ ਅਯੋਗ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ। ਪਰ ਉਹ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਨੂੰ ਬਦਲਦੇ ਹਨ. ਸ਼ਾਇਦ ਅਰਥਪੂਰਨ.

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਲਕ-ਆਪਰੇਟਰ ਸਾਲਾਨਾ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਫ੍ਰੀਕੁਐਂਸੀ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਗਰਿੱਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤਿਮਾਹੀ ਵਧੇਰੇ ਅਰਥ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਲਿਥੀਅਮ- ਸਿਸਟਮ 'ਤੇ ਸੱਤ ਸਾਲ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ 'ਤੇ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਸਪਾਟ ਜਾਂਚਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ।

ਸੈੱਲ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਤੀ ਕੈਲੰਡਰ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।

ਕੰਟਰੈਕਟ ਰੀਨਿਊਅਲ ਵਿੰਡੋਜ਼

ਸਪੱਸ਼ਟ ਪਰ ਦੱਸਣ ਯੋਗ: ਜਦੋਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਪਾਵਰ ਖਰੀਦ ਸਮਝੌਤੇ, ਆਫਟੇਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ, ਜਾਂ ਗਰਿੱਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਵਿੰਡੋ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡਾ ਪਲ ਹੈ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਉਸ ਵਿੰਡੋ ਦੇ ਖੁੱਲਣ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਪਲ ਹੈ।

ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਧਰੁਵੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ-, ਕਹੋ, ਸ਼ੁੱਧ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਤੋਂ ਸਟੈਕਡ-ਮੁੱਲ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਫਰੀਕੁਇੰਸੀ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਲਈ-ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮਾਂ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

ਨਵੇਂ ਵਿੱਤੀ ਮਾਡਲ ਚਲਾਓ

ਆਪਣੇ ਊਰਜਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਰੇਤਾ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ (ਜੇ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ)

ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ (ਕੁਝ ਗਰਿੱਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ)

ਟ੍ਰੇਨ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਸਟਾਫ

ਸ਼ਾਇਦ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵੀ ਲਿਆਓ

ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਮਿਆਦ ਪੁੱਗਣ ਤੋਂ ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਭ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ।

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਇਨਫੈਕਸ਼ਨ ਪੁਆਇੰਟਸ

ਇਹ squishy ਇੱਕ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਾਪਨਾ ਲਈ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਦੋਂ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ?

ਹਰ ਬੈਟਰੀ ਕੈਮਿਸਟਰੀ ਸਫਲਤਾ ਢੁਕਵੀਂ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਹਰ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਅੱਪਡੇਟ ਤੁਹਾਡੇ ਕੈਲਕੂਲਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦਾ। ਪਰ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਮੋਟੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਜੋ ਮੈਂ ਵਰਤਦਾ ਹਾਂ:

ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਦੇਖੋ ਜਦੋਂ:

ਨਵੀਆਂ ਸਟੋਰੇਜ ਤਕਨੀਕਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਥਾਪਿਤ ਸਿਸਟਮ ($/kWh ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ) ਨਾਲ ਲਾਗਤ ਸਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਚੱਕਰ ਜੀਵਨ ਜਾਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਤੁਹਾਡਾ ਇਨਵਰਟਰ ਨਿਰਮਾਤਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਫਰਮਵੇਅਰ ਅੱਪਡੇਟ ਜਾਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ (ਪੈਚ-ਮੁੱਖ ਸੰਸਕਰਣ ਨਹੀਂ)

ਤੁਹਾਡੀ ਉਪਯੋਗਤਾ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੱਕ ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਰਚਨਾ ਪਹੁੰਚ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ

ਸਹਿ-ਸਥਿਤ ਸੰਪਤੀਆਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੋਲਰ ਪੀਵੀ) ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ

ਇਸ ਬਾਰੇ ਘਬਰਾਓ ਨਾ:

ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਦੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਜੋ "ਵਪਾਰੀਕਰਨ ਤੋਂ ਪੰਜ ਸਾਲ" ਹਨ (ਉਹ 2015 ਤੋਂ ਪੰਜ ਸਾਲ ਦੂਰ ਹਨ)

ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਰਸਾਇਣਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਮੂਲੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ

ਤੁਹਾਡਾ ਗੁਆਂਢੀ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸਿਸਟਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਟੀਚਾ ਹਰ ਚਮਕਦਾਰ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਟੀਚਾ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਇੰਨਾ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਅਸਲ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਹੁਣ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ।

ਵੱਡੀਆਂ ਲੋਡ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ

ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ? ਇੱਕ ਗੋਦਾਮ ਬੰਦ ਕੀਤਾ? ਦੋ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤਿੰਨ ਸ਼ਿਫਟਾਂ 'ਚ ਸ਼ਿਫਟ? ਇੱਕ EV ਚਾਰਜਿੰਗ ਸਟੇਸ਼ਨ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ?

ਤੁਹਾਡਾ ਲੋਡ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਹੁਣੇ ਬਦਲਿਆ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਟੋਰੇਜ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦਾ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਹੁਣੇ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ।

ਮੈਂ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਵਾਂਗਾ-ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਣਦੇਖੀ ਕੀਤੇ ਮੁੜ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ। ਜਦੋਂ ਸਟੋਰੇਜ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਸਟੋਰੇਜ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਯਾਦ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਕੋਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਟੋਰੇਜ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਫਲੈਗ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਹੋਰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ।

ਉਸ ਪੁਲ ਨੂੰ ਬਣਾਓ। ਇਹ ਪੁੱਛਣਾ ਕਿਸੇ ਦਾ ਕੰਮ ਬਣਾਓ ਕਿ "ਇਹ ਸਾਡੇ ਸਟੋਰੇਜ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ?" ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਸਹੂਲਤ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਤਬਦੀਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਆਰਬਿਟਰਰੀ ਕੈਲੰਡਰ ਪਹੁੰਚ

ਕਈ ਵਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਜ਼ਬਰਦਸਤੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਸਾਲਾਨਾ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ। ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕੋਈ: ਸੁਵਿਧਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਊਰਜਾ ਸਲਾਹਕਾਰ (ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਰਤਦੇ ਹੋ), ਕੋਈ ਵਿੱਤ ਤੋਂ, ਕੋਈ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਤੋਂ। ਕੋਈ ਖਾਸ ਟਰਿੱਗਰ ਨਹੀਂ, ਸਿਰਫ਼ ਇਸ 'ਤੇ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਨਜ਼ਰ:

ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਬਨਾਮ ਅਨੁਮਾਨ

ਮਾਰਕੀਟ ਹਾਲਾਤ

ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ

ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ

ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ

ਇਹ ਸੈਕਸੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਫੜੇਗਾ। ਪਰ ਇਹ ਹੌਲੀ ਵਹਿਣ ਨੂੰ ਫੜਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਕੱਠਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਹਰ ਕੋਈ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਕੁਝ ਬੰਦ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ

ਆਪਰੇਟਰਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ।

ਮੈਂ ਇਸ ਕਹਾਣੀ ਦੀਆਂ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦਰਜਨ ਵਾਰ ਸੁਣਿਆ ਹੈ: "ਕੁਝ ਵੱਖਰਾ ਜਾਪਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਠੀਕ ਸੀ, ਇਸਲਈ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।" ਫਿਰ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਅਸਲ ਸਮੱਸਿਆ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਫੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ।

ਬੈਟਰੀ ਸਿਸਟਮ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹਨ। ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਕੈਪਚਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੋਈ ਕੀ ਮਾਪਣ ਲਈ ਸੋਚਦਾ ਹੈ। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਓਪਰੇਟਰ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਨੋਟਿਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ KPIs ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ -ਸਾਈਟ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੁਝ ਗਲਤ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ-ਅਵਾਜ਼ ਬਦਲ ਗਈ ਹੈ, ਥਰਮਲ ਵਿਵਹਾਰ ਵੱਖਰਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਸਾਈਕਲਿੰਗ ਪੈਟਰਨ ਅਜੀਬ ਲੱਗਦਾ ਹੈ-ਜਾਂਚ ਕਰੋ। ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀਆਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਦਿਸਦਾ ਹੈ

ਮੈਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਠੋਸ ਢਾਂਚਾ ਦੇਣ ਦਿਓ। ਸੰਪੂਰਨ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ:

ਹਫਤਾਵਾਰੀ:ਸਵੈਚਲਿਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਰਿਪੋਰਟਾਂ। ਕੋਈ ਵੀ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹਦਾ, ਪਰ ਇਹ ਮੌਜੂਦ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਲ ਝੰਡਿਆਂ ਲਈ ਸਕੈਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਮਹੀਨਾਵਾਰ:ਟੀਚਿਆਂ. 15 ਮਿੰਟਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਤੇਜ਼ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਸਮੀਖਿਆ, ਸ਼ਾਇਦ 30। ਮਾਲੀਆ ਟਰੈਕਿੰਗ, ਸਮਰੱਥਾ ਤਸਦੀਕ, ਰਾਊਂਡ-ਟ੍ਰਿਪ ਕੁਸ਼ਲਤਾ।

ਤਿਮਾਹੀ:ਡੂੰਘੀ ਡੁਬਕੀ. ਗਿਰਾਵਟ ਦੇ ਰੁਝਾਨ. ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਦਲਦੀ ਹੈ। ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਕੋਈ ਵੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅੱਪਡੇਟ।

ਸਾਲਾਨਾ:ਪੂਰੀ ਰਣਨੀਤਕ ਸਮੀਖਿਆ. ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਸਭ ਕੁਝ. ਕੀ ਇਹ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਅਜੇ ਵੀ ਸਹੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਹੈ?

ਟਰਿੱਗਰ-ਅਧਾਰਿਤ:ਗਰਿੱਡ ਇਵੈਂਟਾਂ, ਉਪਯੋਗਤਾ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਮੁੱਖ ਲੋਡ ਸੋਧਾਂ, ਜਾਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਮੀਲਪੱਥਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੁਰੰਤ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ।

ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਉਮਰ, ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ, ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਪੈਸਾ ਦਾਅ 'ਤੇ ਹੈ, ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੈਡੈਂਸ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰੋ। ਇੱਕ 100 kWh ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ 50 MWh ਉਪਯੋਗਤਾ-ਸਕੇਲ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਵਾਂਗ ਜਾਂਚ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ.

ਇੱਥੇ ਡੂੰਘੀ ਗੱਲ-ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸ 'ਤੇ ਖਤਮ ਕਰਾਂਗਾ-ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਊਰਜਾ ਸਟੋਰੇਜ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸਥਿਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਕੌਂਫਿਗਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹੋ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਬਾਜ਼ਾਰ, ਨਿਯਮ, ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨ: ਸਭ ਕੁਝ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਜਾਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੁਚੇਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਹਿੱਲਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦਾ। ਇਹ ਵੀ ਇੱਕ ਜਾਇਜ਼ ਚੋਣ ਹੈ. ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਦੁਰਘਟਨਾ.

ਕੋਈ ਵੀ ਓਹੀਓ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਨਹੀਂ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ. ਆਪਣੀਆਂ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ।