ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਬਹੁਤ ਲੰਮਾ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਬੈਟਰੀ ਊਰਜਾ ਸਟੋਰੇਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਰਮਿਟਿੰਗ ਮੇਜ਼ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਮਹੀਨੇ ਗੁਆ ਦਿੱਤੇ ਹਨ, ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਖੁੰਝ ਗਈ ਹੈ, ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਸਟੋਰੇਜ ਏਕੀਕਰਣ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਸਵਾਲ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਹੈ-ਇਹ ਕਦੋਂ ਹੈ। ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡੇ ਸੋਚਣ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ।
ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ 2019 ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹੁਣ ਤੱਕ 27 ਗੀਗਾਵਾਟ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬੈਟਰੀ ਸਟੋਰੇਜ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, 11 ਗੀਗਾਵਾਟ ਇਕੱਲੇ 2024 ਵਿੱਚ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਸਫੋਟਕ ਵਾਧੇ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ 12-18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਨਿਰਮਾਣ ਸਲਾਟ ਬੁੱਕ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇੰਟਰਕਨੈਕਸ਼ਨ ਕਤਾਰਾਂ? ਵੱਖ-ਵੱਖ ISO ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਔਸਤ 3-6 ਸਾਲ ਹੈ।
ਸਮੇਂ ਦਾ ਵਿਰੋਧਾਭਾਸ ਅਸਲ ਹੈ: ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਸਰੋਤ ਬਰਬਾਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਬਹੁਤ ਲੰਮਾ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਬ-ਅਨੁਕੂਲ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬੰਦ ਹੋ ਗਏ ਹੋ ਜਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕੀਮਤ ਤੈਅ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਇਹ ਗਾਈਡ "ਵਿਕਲਪਿਕ ਹੋਮਵਰਕ" ਤੋਂ "ਰਣਨੀਤਕ ਜ਼ਰੂਰੀ" ਵਿੱਚ ਸ਼ਿਫਟ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਬੈਟਰੀ ਊਰਜਾ ਸਟੋਰੇਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵੇਲੇ ਪੰਜ ਨਾਜ਼ੁਕ ਇਨਫੈਕਸ਼ਨ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰੀ-ਸੰਪਰਕ ਰਿਐਲਿਟੀ ਜਾਂਚ
ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਡੁਬਕੀ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਇੱਥੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਗਲਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਉਹ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਪਛੜੀ ਸੋਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਸਰੋਤ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ-ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ-ਪੜਾਅ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਜੋ ਬਿਹਤਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਬੈਟਰੀ ਊਰਜਾ ਸਟੋਰੇਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਿਰਫ਼ ਲਿਥੀਅਮ- ਆਇਨ ਸੈੱਲਾਂ ਦੇ ਬਕਸੇ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਇਸ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਲੀਡਰ-ਫਰਮਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫਲੂਏਂਸ, ਟੇਸਲਾ ਐਨਰਜੀ, ਨੈਕਸਟਏਰਾ, ਅਤੇ ਦਰਜਨਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤਕਾਰ-ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਵਾਂਗ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਗਰਿੱਡ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ, ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸੂਝ, ਵਿੱਤੀ ਢਾਂਚੇ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਮਾਡਲਾਂ 'ਤੇ ਡੇਟਾ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲਦੇ ਹਨ।
ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਗਲੋਬਲ BESS ਮਾਰਕੀਟ (2024 ਵਿੱਚ $7.8 ਬਿਲੀਅਨ ਅਤੇ 2029 ਤੱਕ $25.6 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ) ਵਿੱਚ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਪੈਟਰਨ ਸਾਹਮਣੇ ਆਇਆ: ਸਫਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੇ ਸਟੋਰੇਜ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਗੇਟਾਂ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ, ਨਾ ਕਿ ਫੈਸਲੇ ਲਏ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ।
ਪੰਜ-ਫੇਜ਼ ਸੰਪਰਕ ਫਰੇਮਵਰਕ
ਆਪਣੀ ਬੈਟਰੀ ਸਟੋਰੇਜ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਰਣਾਇਕ ਰੁੱਖ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੋਚੋ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਰੇਖਿਕ ਸਮਾਂਰੇਖਾ। ਹਰੇਕ ਸ਼ਾਖਾ 'ਤੇ, ਸਟੋਰੇਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਮਾਰਗ ਉਪਲਬਧ ਹਨ।
ਪੜਾਅ 1: ਰਣਨੀਤਕ ਖੋਜ (ਲੋੜ ਤੋਂ 6-18 ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ)
ਸੰਪਰਕ ਟਰਿੱਗਰ:ਜਦੋਂ ਊਰਜਾ ਦੀ ਲਾਗਤ ਇੱਕ ਬੋਰਡਰੂਮ ਏਜੰਡਾ ਆਈਟਮ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਟੀਚੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਲਿਖੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਉਹ ਪੜਾਅ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਛੱਡਦੇ ਹਨ-ਅਤੇ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਨਹੀਂ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਖੁਫੀਆ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।
ਇਸ ਸਮੇਂ, ਤੁਸੀਂ ਬਿਜਲੀ ਦੇ ਵਧਦੇ ਬਿੱਲਾਂ, ਸੂਰਜੀ ਸਥਾਪਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ, ਜਾਂ ਗਰਿੱਡ ਲਚਕੀਲੇਪਣ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਬਾਰੇ ਸੁਣ ਰਹੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਹਾਡੀ ਸੁਵਿਧਾ ਟੀਮ ਤੁਹਾਡੇ ਊਰਜਾ ਬਜਟ ਦਾ 40% ਖਾਣ ਵਾਲੇ "ਡਿਮਾਂਡ ਚਾਰਜ" ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਡਾ CFO ਉਸ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਸੋਲਰ ਐਰੇ ਦੇ ROI ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਬੈਟਰੀ ਸਟੋਰੇਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਅਗਲੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਲਏ ਗਏ ਫੈਸਲੇ-ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੂਰਜੀ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣਾ, ਤੁਹਾਡੀ ਦਰ ਦੀ ਬਣਤਰ ਚੁਣਨਾ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸਹੂਲਤ ਸਥਾਨ ਚੁਣਨਾ- ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵਿਹਾਰਕ ਸਟੋਰੇਜ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਜਾਂ ਖਤਮ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ।
ਅਸਲ ਉਦਾਹਰਨ: ਸੋਲਰ ਜਾਂ ਬੈਟਰੀ ਸਟੋਰੇਜ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਉੱਚ ਲਾਗਤਾਂ ਨਾਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਨੈਟਵਰਕ ਨੇ ਸਟੋਰੇਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੂਰਜੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਧਿਐਨ ਦੌਰਾਨ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ, ਨਾ ਕਿ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ। ਨਤੀਜਾ? ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੂਰਜੀ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਹੀ DC-ਕੰਪਲਡ ਸਟੋਰੇਜ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨਾਲ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਭਵਿੱਖੀ ਏਕੀਕਰਣ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ 60% ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੋਲਰ ਸਿਸਟਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰੇਜ ਜੋੜੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਅਦਲਾ-ਬਦਲੀ ਅਤੇ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਓਵਰ- ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ।
ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਕੀ ਚਰਚਾ ਕਰਨੀ ਹੈ:
ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਸਟੋਰੇਜ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਭਵਿੱਖੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਪੇਬੈਕ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ
ਸਾਈਟ ਦੀਆਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਕੁਝ ਤਕਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਜਾਂ ਰੋਕਦੀਆਂ ਹਨ
ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਕੇਸ ਲਈ ਬਾਲਪਾਰਕ ਖਰਚੇ (ਰਸਮੀ ਹਵਾਲੇ ਨਹੀਂ)
ਕੀ ਸਟੈਂਡਅਲੋਨ ਸਟੋਰੇਜ ਜਾਂ ਸੋਲਰ+ਸਟੋਰੇਜ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਉਡੀਕ ਦੀ ਲਾਗਤ:ਇਸ ਵਿੰਡੋ ਨੂੰ ਖੁੰਝੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਨਾ ਬਦਲੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਕਰੋਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਜਾਂ ਤਾਂ ਮਹਿੰਗੇ ਰੀਟਰੋਫਿਟ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸਟੋਰੇਜ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਸਹੂਲਤ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹ ਬਿਨਾਂ ਸਟੋਰੇਜ ਦੇ ਪੀਕ ਲੋਡ ਲਈ ਆਕਾਰ ਦੇ ਟ੍ਰਾਂਸਫਾਰਮਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਗੇ। ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ BESS ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਲਈ ਟ੍ਰਾਂਸਫਾਰਮਰ ਅੱਪਗਰੇਡਾਂ ਵਿੱਚ $200K ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਬਚ ਸਕਦੇ ਸਨ।
ਪੜਾਅ 2: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ (ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਤੋਂ 12-24 ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ)
ਸੰਪਰਕ ਟਰਿੱਗਰ:ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਟੋਰੇਜ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਅਰਥ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਪਾਸੇ ਚਲੇ ਗਏ ਹੋ "ਕੀ ਸਾਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?" "ਕਿਵੇਂ ਬਿਲਕੁਲ?" ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਤਕਨੀਕੀ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਅਗਲੇ 20 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਗੇ:
ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਮਿਆਦ (2-ਘੰਟੇ? 4-ਘੰਟੇ? 8-ਘੰਟੇ?)
ਰਸਾਇਣ ਚੋਣ (ਲਿਥੀਅਮ-ਆਇਨ ਵੇਰੀਐਂਟ, ਫਲੋ ਬੈਟਰੀਆਂ, ਉਭਰ ਰਹੇ ਵਿਕਲਪ)
ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਵਰਤੋਂ ਕੇਸ (ਪੀਕ ਸ਼ੇਵਿੰਗ, ਡਿਮਾਂਡ ਰਿਸਪਾਂਸ, ਬੈਕਅੱਪ ਪਾਵਰ, ਐਨਰਜੀ ਆਰਬਿਟਰੇਜ)
ਸਾਈਟ ਦੀ ਚੋਣ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ
ਇੱਥੇ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੈ: ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਰਤੋਂ ਕੇਸ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਨੁਕੂਲ ਸਿਸਟਮ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਊਰਜਾ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸਿਸਟਮ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਬੈਕਅੱਪ ਪਾਵਰ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਸਿਸਟਮ ਤੋਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਬੈਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਥਾਪਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਸੰਚਾਲਨ ਡੇਟਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸੰਰਚਨਾਵਾਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਰਿਟਰਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਬਨਾਮ ਜੋ ਕਾਗਜ਼ 'ਤੇ ਵਧੀਆ ਲੱਗਦੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਘੱਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਸੰਪਰਕ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ "ਵੈਲਯੂ ਸਟੈਕਿੰਗ"- ਨੂੰ ਕਈ ਮਾਲੀਆ ਸਟ੍ਰੀਮਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਬੈਟਰੀ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਗੀਆਂ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਖਾਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਇਸਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਾਲ ਕਈ ਗਰਿੱਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਸੂਝਵਾਨ ਮਾਡਲਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਵਿਰੋਧੀ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਖਾਤਾ ਹੈ।
ਟੈਕਸਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਡਿਵੈਲਪਰ ਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿੰਗਾ ਪਤਾ ਲੱਗਾ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਬੈਕਅੱਪ ਪਾਵਰ ਲੋੜਾਂ (4 ਘੰਟੇ) ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤਾ, ਸਿਰਫ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਗਰਿੱਡ ਆਪਰੇਟਰ ਨੇ 6- ਘੰਟੇ ਦੀ ਮੰਗ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਸਮਰੱਥਾ ਲਈ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਦਰਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ। 2-ਘੰਟੇ ਦੇ ਗੈਪ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਲਾਨਾ $180K ਦਾ ਖਰਚਾ ਗੁਆਇਆ ਹੋਇਆ ਮਾਲੀਆ-ਪੈਸਾ ਜੋ 18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੂ ਸਮਰੱਥਾ ਲਈ ਅਦਾ ਕਰਨਾ ਸੀ।
ਨਾਜ਼ੁਕ ਸਮਾਂ ਵਿਚਾਰ:ਟੈਂਡਰ ਵੈਧਤਾ ਦੀ ਮਿਆਦ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਗਈ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਠੇਕੇਦਾਰ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਉਪ-ਠੇਕੇ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਨੂੰ ਲਾਕ ਕਰਨ ਲਈ ਛੇਤੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ। 2019 ਵਿੱਚ, ਬੈਟਰੀ ਕੋਟਸ 180 ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰਹੇ। ਹੁਣ? 60-90 ਦਿਨ ਮਿਆਰੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਨਿਰਮਾਤਾ ਜਮ੍ਹਾ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਹਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਦੇਣਗੇ।
ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਕੀ ਚਰਚਾ ਕਰਨੀ ਹੈ:
ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਲੋਡ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਮਾਡਲਿੰਗ
ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਪਾਰ-ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਕੇਸ ਲਈ ਖਾਸ ਬੰਦ
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਾਈਟ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਏਕੀਕਰਣ ਲੋੜਾਂ
ਇੰਟਰਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਸਮਾਂਰੇਖਾ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ
ਵਿੱਤੀ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੇ ਮੌਕੇ
ਪੜਾਅ 3: ਪਰਮਿਟਿੰਗ ਅਤੇ ਇੰਟਰਕਨੈਕਸ਼ਨ (ਨਿਰਮਾਣ ਤੋਂ 8-12 ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ)
ਸੰਪਰਕ ਟਰਿੱਗਰ:ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੰਟਰਕਨੈਕਸ਼ਨ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਜਮ੍ਹਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ।
ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਦੇ ਲਿੰਬੋ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਮਰਦੇ ਹਨ। ਢੁਕਵੇਂ ਪਰਮਿਟਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਉਸ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉਸਾਰੀ ਲਈ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਲੰਮਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਨਾਜ਼ੁਕ ਸਮਝ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ ਬੈਟਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਨੈਵੀਗੇਟ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਮਾਡਲਿੰਗ ਡੇਟਾ, ਅਤੇ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਪਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਲਈ ਗਰਿੱਡ ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਾਰੀ ਤਕਨੀਕੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ OEM ਅਤੇ BOP ਠੇਕੇਦਾਰ ਤੋਂ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇੰਟਰਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੋਈ ਰਸਮੀ ਨਹੀਂ-ਇਹ ਇੱਕ ਗੱਲਬਾਤ ਹੈ। ਗਰਿੱਡ ਓਪਰੇਟਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ, ਟੈਸਟ ਲੋੜਾਂ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਮਹਿੰਗੇ ਗਰਿੱਡ ਅੱਪਗਰੇਡ ਲਾਗੂ ਕਰਨਗੇ। ਖੇਤਰੀ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਾਲੀਆਂ ਬੈਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਫਲੋਰੀਡਾ ਉਪਯੋਗਤਾ-ਸਕੇਲ ਡਿਵੈਲਪਰ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸਟੋਰੇਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਕਨੈਕਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ। ਨਤੀਜਾ? ਉਪਯੋਗਤਾ ਨੇ ਮਾਡਲਿੰਗ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਜੋ ਉਹ OEM ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ, ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਵਿੱਚ ਨੌਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਦੇਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸਲਾਟ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਸਨ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਬੁੱਕ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ।
ਸਮਾਂ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ:
ਇੰਟਰਕਨੈਕਸ਼ਨ ਕਤਾਰਾਂ ਅਨੁਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ
ਪਹਿਲਾਂ ਕਤਾਰ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਘੱਟ ਲੋੜੀਂਦੇ ਗਰਿੱਡ ਅੱਪਗਰੇਡਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ
ਕਤਾਰ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵੱਖ-ਵੱਖ ISO ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਔਸਤਨ 3-6 ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
ਗੁੰਮ ਹੋਈ ਕਤਾਰ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ
ਪੜਾਅ 4: ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ (ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਤੋਂ 6-9 ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ)
ਸੰਪਰਕ ਟਰਿੱਗਰ:ਜਦੋਂ ਇੰਟਰਕਨੈਕਸ਼ਨ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਜਾਂ ਵਾਜਬ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ।
ਇਹ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੀ ਚੋਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਕਈ ਬੈਟਰੀ ਸਟੋਰੇਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ ਹੈ; ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਰਸਮੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।
ਪਰ ਇੱਥੇ ਉਹ ਗੱਲਾਂ ਹਨ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ-ਗਾਰਡ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ: ਰਸਾਇਣਕ ਬੈਟਰੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਅਸਮਾਨ ਨੂੰ ਛੂਹ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਇਤਿਹਾਸਕ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਅਸਥਿਰਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਕੀਮਤ ਹੁਣ ਵੈਧ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਸਮਾਰਟ ਖਰੀਦਦਾਰ ਫੇਜ਼ 2 ਵਿੱਚ ਖਰੀਦ ਚਰਚਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਫੇਜ਼ 3 ਵਿੱਚ ਗੈਰ-ਬਾਈਡਿੰਗ ਕੋਟਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫੇਜ਼ 4 ਵਿੱਚ ਕੰਟਰੈਕਟਸ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਪੜਾਅਵਾਰ ਪਹੁੰਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਚਕਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕੀਮਤ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਕੰਟਰੈਕਟਿੰਗ ਪੜਾਅ ਵੀ ਲੁਕੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਗੁੰਝਲਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬੈਟਰੀ ਮੂਲ ਉਪਕਰਣ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਕੋਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਰਵਾਇਤੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖਰੇ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਵਾਰੰਟੀ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਅਤੇ ਦੇਣਦਾਰੀ ਅਲਾਟਮੈਂਟ ਸਭ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸੁਵਿਧਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਮਿਆਰੀ EPC ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਲਾਗੂ ਹੋਣਗੀਆਂ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। OEM ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਘਨ, ਨੇਮਪਲੇਟ ਸਮਰੱਥਾ (ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨਹੀਂ) ਲਈ ਸੀਮਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ, ਅਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੇ 10% 'ਤੇ ਲਿਕਵਿਡੇਟਿਡ ਹਰਜਾਨੇ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਫੋਰਸ ਮੇਜਰ ਧਾਰਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਸਨ-ਇਹ ਬੈਟਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਨ।
ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ:
ਉਪਕਰਣ ਖਰੀਦ ਸਮਝੌਤੇ
EPC ਜਾਂ ਸਪਲਿਟ ਕੰਟਰੈਕਟਿੰਗ ਪਹੁੰਚ
ਵਾਰੰਟੀ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ
O&M ਪ੍ਰਬੰਧ
ਬੀਮਾ ਅਤੇ ਦੇਣਦਾਰੀ ਬਣਤਰ
ਅੰਤਿਮ ਵਿੱਤ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾਵਾਂ
ਪੜਾਅ 5: ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਰਿਸ਼ਤਾ (ਪੂਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੌਰਾਨ)
ਸੰਪਰਕ ਟਰਿੱਗਰ:ਸਿਸਟਮ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਅਤੇ ਚੱਲ ਰਹੀ ਕਾਰਵਾਈ।
ਇੱਥੇ ਅੰਤਮ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸੂਝ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ: ਬੈਟਰੀ ਸਟੋਰੇਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਸਥਾਪਨਾ 'ਤੇ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਤਕਰੀਬਨ 19% ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਡਾਊਨਟਾਈਮ ਦੇ ਕਾਰਨ ਘੱਟ ਰਿਟਰਨ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕ ਡੇਟਾ, ਫਰਮਵੇਅਰ ਅੱਪਡੇਟ, ਓਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ ਐਲਗੋਰਿਦਮ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਮਹਾਰਤ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡਾ ਸਿਸਟਮ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਰਿਟਰਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਲਈ ਸਿਰਦਰਦ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਅਸਥਿਰਤਾ ਬਦਲਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤ ਵਧੇਰੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਲਚਕਤਾ ਕੀਮਤੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਬੈਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਊਰਜਾ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਤੋਂ ਸਮਰੱਥਾ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ-ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਵਿਕਸਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਟੋਰੇਜ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਦੋਂ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ? ਤਿਮਾਹੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ, ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਹਮਲਾਵਰ ਮੁੱਲ ਸਟੈਕਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਦ੍ਰਿਸ਼-ਅਧਾਰਿਤ ਸਮਾਂ ਗਾਈਡ
ਤੁਹਾਡੀ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਪੰਜ-ਪੜਾਅ ਦੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹਨ:
ਦ੍ਰਿਸ਼ A: ਨਵੀਂ ਸਹੂਲਤ ਜਾਂ ਮੁੱਖ ਮੁਰੰਮਤ
ਸੰਪਰਕ ਦਾ ਸਮਾਂ: ਤੁਰੰਤ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ
ਜਦੋਂ ਨਵੀਂ ਉਸਾਰੀ ਜਾਂ ਵੱਡੀ ਸਹੂਲਤ ਅੱਪਗਰੇਡ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਬੈਟਰੀ ਸਟੋਰੇਜ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਸੇਵਾ ਦੇ ਆਕਾਰ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਬਿਲਡਿੰਗ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਤੱਕ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਉਡੀਕ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਹਿੰਗੇ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਆਰਡਰ ਜਾਂ ਅਸੰਗਤਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਲੌਕ-ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।
ਇੱਕ ਡਾਟਾ ਸੈਂਟਰ ਡਿਵੈਲਪਰ ਨੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੌਰਾਨ ਸਟੋਰੇਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸਿੱਖਿਆ ਕਿ BESS ਟਿਕਾਣੇ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਰੂਮ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ) ਦੇ ਕੋਲ ਰੱਖਣ ਨਾਲ ਵਾਧੂ HVAC ਵਿੱਚ $400K ਦੀ ਲੋੜ ਵਾਲੇ ਗਰਮੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਜਾਣਗੀਆਂ। ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ 50 ਫੁੱਟ ਦੂਰ ਲਿਜਾਣਾ? ਜ਼ੀਰੋ ਲਾਗਤ.
ਦ੍ਰਿਸ਼ B: ਮੌਜੂਦਾ ਸਹੂਲਤ ਵਿੱਚ ਸੋਲਰ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ
ਸੰਪਰਕ ਦਾ ਸਮਾਂ: ਸੂਰਜੀ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਘਰ ਦੀ ਬੈਟਰੀ ਲਗਾਉਣ ਜਾਂ ਸਟੋਰੇਜ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਨਾਮ ਦਰਜ ਕਰਨ ਲਈ ਸੋਲਰ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹਨਾਂ ਸਿਸਟਮਾਂ ਨੂੰ ਘਰੇਲੂ ਸੋਲਰ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੇ ਕਈ ਫਾਇਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੂਰਜੀ ਊਰਜਾ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਸੌਰ ਸਮਝੌਤਿਆਂ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬੈਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ।
ਸੋਲਰ+ਸਟੋਰੇਜ ਸਿਸਟਮ ਇਨਵਰਟਰਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਡੀਸੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਲਈ ਚਾਰਜ/ਡਿਸਚਾਰਜ ਚੱਕਰਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਏਕੀਕਰਣ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਰੀਟਰੋਫਿਟ ਕਰਨ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਮਹਿੰਗੇ ਹਨ।
ਦ੍ਰਿਸ਼ C: ਉੱਚ ਮੰਗ ਖਰਚੇ
ਸੰਪਰਕ ਦਾ ਸਮਾਂ: ਜਦੋਂ ਮੰਗ ਖਰਚੇ ਤੁਹਾਡੇ ਬਿੱਲ ਦੇ 30% ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ
ਜੇਕਰ ਮੰਗ ਦੇ ਖਰਚੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਨੂੰ ਖਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬੈਟਰੀ ਸਟੋਰੇਜ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਵਰਤੋਂ ਦਾ ਕੇਸ ਹੈ। ਹੁਣੇ ਹੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ-ਤੁਹਾਡੇ ਅਗਲੇ ਰੇਟ ਵਧਣ ਤੋਂ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਨਹੀਂ।
ਪੀਕ ਸ਼ੇਵਿੰਗ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਹੈ: ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਸਿਸਟਮ ਪੀਕ ਡਿਮਾਂਡ ਨੂੰ X ਕਿਲੋਵਾਟ ਦੁਆਰਾ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਯੂਟਿਲਿਟੀ ਚਾਰਜ $Y ਪ੍ਰਤੀ ਕਿਲੋਵਾਟ ਡਿਮਾਂਡ ਚਾਰਜ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਸਿਕ ਬਚਤ X × Y ਹੈ। ਸਿਸਟਮ ਅਕਸਰ 4-7 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਪਰ ਇੱਥੇ ਟਾਈਮਿੰਗ ਕੈਚ ਹੈ: ਉਪਯੋਗਤਾ ਮੰਗ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਨਾਮਾਂਕਣ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਸਾਲ ਦੀ ਵਿੰਡੋ ਨੂੰ ਖੁੰਝੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਆਮਦਨ ਸਟ੍ਰੀਮ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ 12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।
ਦ੍ਰਿਸ਼ D: ਗਰਿੱਡ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਮੁੱਦੇ
ਸੰਪਰਕ ਦਾ ਸਮਾਂ: ਪਹਿਲੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਆਊਟੇਜ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ
ਜੇਕਰ ਪਾਵਰ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਟੋਰੇਜ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ "ਬਿਹਤਰ ਸਮੇਂ" ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨਾ ਭੁਲੇਖਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਆਊਟੇਜ ਪੂਰੇ ਸਿਸਟਮ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਗੰਭੀਰ ਲੋਡ ਤੁਹਾਡੀ ਖਰੀਦ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਤੈਨਾਤੀ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਬੈਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ। ਕੁਝ ਨਿਰਮਾਤਾ ਪੂਰਵ-ਇੰਜੀਨੀਅਰਡ ਸਿਸਟਮ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਨਾਜ਼ੁਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ 6-12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਚਾਲੂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਦ੍ਰਿਸ਼ E: ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪਾਲਣਾ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ
ਸੰਪਰਕ ਦਾ ਸਮਾਂ: ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਤੋਂ 18-24 ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ
ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ, ਨਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ, ਜਾਂ ਗਰਿੱਡ ਲਚਕੀਲਾ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਲੋੜ ਵਾਲੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਹਨ। ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਂ ਰੌਲੇ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਇਨਪੁਟ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਲੰਮਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਕੇਸ ਨਾਲੋਂ ਦੁੱਗਣਾ ਸਮਾਂ ਲਵੇਗਾ। 12-ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਆਖਰੀ ਮਿਤੀ ਤੋਂ 24 ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ।
ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਦੀ ਕੀਮਤ
ਆਓ ਇਹ ਗਿਣੀਏ ਕਿ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਦੇ ਖਰਚੇ ਕੀ ਹਨ:
ਫੇਜ਼ 1 ਤੋਂ ਫੇਜ਼ 2 ਤੱਕ ਦੀ ਉਡੀਕ:
ਹੋਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ: $50K-$500K
ਖੁੰਝੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ: $10K-$300K
ਫੇਜ਼ 2 ਤੋਂ ਫੇਜ਼ 3 ਤੱਕ ਦੀ ਉਡੀਕ:
ਸਬ-ਅਪਟੀਮਲ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ: ਜੀਵਨ ਭਰ ROI ਵਿੱਚ 10-30% ਦੀ ਕਮੀ
ਐਕਸਟੈਂਡਡ ਇੰਟਰਕਨੈਕਸ਼ਨ ਟਾਈਮਲਾਈਨਜ਼: 6-18 ਮਹੀਨੇ ਦੀ ਦੇਰੀ
ਨਿਰਮਾਣ ਸਲਾਟ ਦੇਰੀ: 3-12 ਮਹੀਨੇ
ਫੇਜ਼ 3 ਤੋਂ ਫੇਜ਼ 4 ਤੱਕ ਦੀ ਉਡੀਕ:
ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਅਸਥਿਰਤਾ ਤੋਂ ਕੀਮਤ ਵਧਦੀ ਹੈ: 15-40% ਲਾਗਤ ਵਾਧਾ
ਗੁੰਮ ਹੋਈ ਕਤਾਰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ: 1-3 ਸਾਲ ਦੀ ਦੇਰੀ
ਘਟਾਏ ਗਏ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਲਾਭ: 5-15% ਉੱਚ ਠੇਕੇ
ਕਦੇ ਵੀ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਨਾ ਕਰੋ:
ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਅੰਡਰਪਰਫਾਰਮੈਂਸ: 19% ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਘੱਟ ਰਿਟਰਨ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਮੁੱਲ ਸਟੈਕਿੰਗ ਦੇ ਮੌਕੇ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ: ਸੰਭਾਵੀ ਆਮਦਨ ਦਾ 30-60%
ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਚੋਣ ਦਾ ਅਫਸੋਸ: 20 ਦੀ ਬਜਾਏ 5 ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਸਿਸਟਮ ਬਦਲਣਾ
ਪਹਿਲਾ ਸੰਪਰਕ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ। ਹੁਣ ਕੀ?
ਇਹਨਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ:
12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦਾ ਅੰਤਰਾਲ ਮੀਟਰ ਡਾਟਾ(ਜੇ ਉਪਲਬਧ ਹੋਵੇ ਤਾਂ 15-ਮਿੰਟ ਰੈਜ਼ੋਲਿਊਸ਼ਨ)
ਹਾਲੀਆ ਉਪਯੋਗਤਾ ਬਿੱਲਵਰਤੋਂ, ਮੰਗ ਅਤੇ ਦਰ ਬਣਤਰ ਦਿਖਾ ਰਿਹਾ ਹੈ
ਸਾਈਟ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ: ਸਿੰਗਲ-ਰੇਖਾ ਚਿੱਤਰ, ਉਪਲਬਧ ਥਾਂ, ਮੌਜੂਦਾ ਸੂਰਜੀ
ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਉਦੇਸ਼: ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ (ਲਾਗਤ ਬਚਤ ਬਨਾਮ ਬੈਕਅੱਪ ਬਨਾਮ ਸਥਿਰਤਾ)
ਸਮਾਂਰੇਖਾ ਦੀਆਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ: ਤੁਹਾਡੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾਵਾਂ
ਕਿਸ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਹੈ:
ਟਰਨਕੀ ਹੱਲਾਂ ਲਈ ਸਿਸਟਮ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਟਰ
ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਵਾਲਾਂ ਲਈ OEM
ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਡਿਵੈਲਪਰ/ਓਪਰੇਟਰ
ਆਮ ਸਿੱਖਿਆ ਲਈ ਉਦਯੋਗ ਸੰਘ
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਕੀ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ:
"ਸਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਗਲਤੀ ਕੀ ਦੇਖਦੇ ਹੋ?"
"ਕਿਹੜੇ ਸਾਈਟ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਕ ਸਾਡੇ ਵਰਤੋਂ ਕੇਸ ਲਈ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਜਾਂ ਤੋੜਦੇ ਹਨ?"
"ਅਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਦਾ ਸਾਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪਛਤਾਵਾ ਹੋਵੇਗਾ?"
"ਸਾਨੂੰ 2026 ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਸਲੋਟਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦ੍ਰਿੜ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਦੀ ਕਦੋਂ ਲੋੜ ਹੈ?"
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ
ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਬੈਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਊਰਜਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਾਂ ਕੀ ਮੈਂ ਸਿੱਧਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹਾਂ?
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਜਾਓ। ਬੈਟਰੀ ਸਟੋਰੇਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਮੁਫਤ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਮੁੱਲ ਜੋੜਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਕਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਮਾਰਗਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਪਰ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਪਹਿਲੀ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਇੱਕ ਚੇਤਾਵਨੀ: ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਉਪਯੋਗਤਾ ਜਾਂ ਵੱਡੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸਹੂਲਤ ਹੋ ਜੋ ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੀ ਤੈਨਾਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਖਰੀਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਤਕਨੀਕੀ ਜਾਂਚ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਮੈਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ 3-5 ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਤੁਸੀਂ ਅਸੰਬੰਧਿਤ ਸੰਚਾਰ ਓਵਰਹੈੱਡ ਬਣਾਏ ਬਿਨਾਂ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਰੇਂਜ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਿੱਖਿਆ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਲਈ 2-3 ਤੱਕ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕਰੋ।
15 ਹਵਾਲੇ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦੇ ਜਾਲ ਤੋਂ ਬਚੋ। ਬੈਟਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਖਰੀਦਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਬੋਲੀ ਲਗਾਉਣ ਵਾਲੇ ਦੀ ਜਿੱਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਤਕਨੀਕੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ, ਸੰਚਾਲਨ ਸਹਾਇਤਾ, ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 5% ਕੀਮਤ ਅੰਤਰਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਮੇਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਬਦਲਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ-ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਲਾਕ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦਾ?
ਨਹੀਂ। ਸਮੇਂ ਬਾਰੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਬਿਲਕੁਲ ਇਸੇ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੁਣੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਟਰਿੱਗਰਾਂ 'ਤੇ ਸਲਾਹ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਲਚਕਤਾਵਾਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਬਨਾਮ ਕਿਸ ਲਈ ਦ੍ਰਿੜ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਦੱਸੋ: "ਸਾਨੂੰ 70% ਭਰੋਸਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ Q3 2026 ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਾਂਗੇ, ਪਰ ਇਹ Q4 ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ Q1 2027. ਵਿੱਚ ਖਿਸਕ ਸਕਦਾ ਹੈ" ਚੰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਅਸਪਸ਼ਟਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਗੀਆਂ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਲਈ ਨਵੀਨਤਮ ਫੈਸਲੇ ਬਿੰਦੂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੀਆਂ।
ਕੀ ਬੈਟਰੀ ਸਟੋਰੇਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀਆਂ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਲਈ ਮੇਰੇ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾਉਣ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ?
ਨਾਮਵਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੀਆਂ। ਉਦਯੋਗ ਨੇ ਪਿਛਲੀਆਂ ਕਠੋਰ-ਵੇਚਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਪੱਕ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੋ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹਨ ਅਕਸਰ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਉਹ ਟਾਈਮਿੰਗ-ਚਲਾਏ ਵਪਾਰ-ਆਫਾਂ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣਗੇ: "ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ X ਮਿਤੀ ਤੱਕ ਵਚਨਬੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ Y ਕੀਮਤ ਅਤੇ Z ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਜੇਕਰ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਬਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਮੁੜ-ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ।"
ਇਹ ਦਬਾਅ ਨਹੀਂ-ਇਹ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਹਕੀਕਤਾਂ ਬਾਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਹੈ। ਟੈਂਡਰ ਵੈਧਤਾ ਦੀ ਮਿਆਦ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਅਣਮਿੱਥੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕੀਮਤ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਕੀ ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਲ ਦਾ ਕੋਈ ਬੁਰਾ ਸਮਾਂ ਹੈ?
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੈਲੰਡਰ ਤਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੈਲੰਡਰ ਜਾਂ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕਿਤਾਬਾਂ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ- ਅਤੇ ਦਸੰਬਰ ਦੇ ਅਖੀਰ ਜਾਂ ਮਾਰਚ ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਗਰਮੀਆਂ (ਜੂਨ-ਅਗਸਤ) ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਅਸਤ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਬਸੰਤ ਰੁੱਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਵਾਲੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਤੁਹਾਡਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਮਾਂ? ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਅਕਤੂਬਰ ਤੋਂ ਫਰਵਰੀ ਤੱਕ, ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਲਈ ਬੈਂਡਵਿਡਥ ਹੈ।
ਉੱਭਰਦੀਆਂ ਬੈਟਰੀ ਤਕਨੀਕਾਂ ਬਾਰੇ ਕੀ-ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਅਗਲੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?
ਇਹ ਸਵਾਲ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗਲਤਫਹਿਮੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ। "ਸੰਪੂਰਨ" ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਦੇ ਵੀ ਕੁਝ ਵੀ ਤੈਨਾਤ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ।
ਹਾਂ, ਠੋਸ-ਸਟੇਟ ਬੈਟਰੀਆਂ, ਆਇਰਨ-ਏਅਰ ਸਿਸਟਮ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਢਾਂ ਆ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਕਿਸੇ ਦਿਨ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ- ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਗੇ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਅੱਜ ਦੇ ਲਿਥਿਅਮ-ਆਇਰਨ-ਫਾਸਫੇਟ ਸਿਸਟਮ ਸਾਬਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿੱਚ $25.6 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਬੈਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ: ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਵਰਤੋਂ ਦਾ ਕੇਸ 100-ਘੰਟੇ ਦੀ ਸਟੋਰੇਜ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 3+ ਸਾਲ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਲੰਬੀ-ਅਵਧੀ ਦੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨਾ ਅਰਥ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ 4-ਘੰਟੇ ਦੀ ਪੀਕ ਸ਼ੇਵਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੰਗ ਦੇ ਖਰਚੇ ਹੁਣ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਚਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਅੱਜ ਦੀ ਸਾਬਤ ਹੋਈ ਤਕਨੀਕ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ।
ਕੀ ਮੈਂ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਕਈ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਸਟੋਰੇਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ?
ਬਿਲਕੁਲ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਬੈਟਰੀ ਸਟੋਰੇਜ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਿਰਮਾਤਾ (Tesla, BYD, Fluence)
ਸਿਸਟਮ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਟਰ (ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਖਰੀਦ)
ਡਿਵੈਲਪਰ-ਓਪਰੇਟਰ (ਜੋ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਦੇ ਹਨ)
ਵਰਚੁਅਲ ਪਾਵਰ ਪਲਾਂਟ ਐਗਰੀਗੇਟਰ
ਹਰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਡਿਵੈਲਪਰ-ਓਪਰੇਟਰ ਇੱਕ ਜ਼ੀਰੋ-ਕੈਪੈਕਸ ਮਾਡਲ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਖਰੀਦਦੇ ਹੋ। ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਇੰਟੀਗਰੇਟਰ ਇਹ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਰੇ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣੋ।
ਤਿੰਨ-ਸਾਲ ਦਾ ਨਿਯਮ
ਸੈਂਕੜੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੇਰਾ ਸੰਸਲੇਸ਼ਣ ਇੱਥੇ ਹੈ: ਬੈਟਰੀ ਊਰਜਾ ਸਟੋਰੇਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਮਾਂ 18-36 ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਚਨਚੇਤੀ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸੁਵਿਧਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੋ। ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਪ-ਅਨੁਕੂਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।
ਪਰ ਇੱਥੇ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਸਮਾਂਰੇਖਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ: ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਤਿਆਰ ਹੋ, ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ। ਮੁੱਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਮਾਂਬੱਧ ਵਿਕਰੇਤਾ ਚੋਣ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ-ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਨੂੰ ਲਾਕ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਨਿਰਣਾਇਕ ਬੁੱਧੀ ਵਿੱਚ ਹੈ।
ਉਹ ਸੂਰਜੀ ਸਿਸਟਮ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ? ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਸੇ ਬੈਟਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰੋ। ਉਹ ਨਵੀਂ ਸਹੂਲਤ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ? ਹੁਣੇ ਸਟੋਰੇਜ ਇਨਪੁੱਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। ਉਹ ਵਧ ਰਹੇ ਊਰਜਾ ਬਿੱਲਾਂ ਬਾਰੇ ਬੋਰਡ-ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਹਨ? ਕਾਲ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ.
ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਫਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਬਜਟ ਜਾਂ ਵਧੀਆ ਸਾਈਟਾਂ ਵਾਲੇ ਹੋਣ। ਉਹ ਉਹ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਸਟੋਰੇਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਲਿਆਂਦਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਤੁਹਾਡਾ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਕੀ ਹੈ? ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਫੇਜ਼ 1 (ਪੜਚੋਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ) ਵਿੱਚ ਹੋ, ਤਾਂ ਵਿਦਿਅਕ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਇਸ ਹਫ਼ਤੇ 3 ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਪੜਾਅ 2 (ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਦਾਇਰੇ) ਵਿੱਚ ਹੋ, ਤਾਂ ਰਸਮੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਧਿਐਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਫੇਜ਼ 3 ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਹੋ ਅਤੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪੂਰਨ ਤਰਜੀਹ ਬਣਾਓ-ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਿੱਛੇ ਹੋ।
ਬੈਟਰੀ ਸਟੋਰੇਜ ਮਾਰਕੀਟ ਸੰਪੂਰਣ ਸਮੇਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਰੱਥਾ ਭਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਇੰਟਰਕਨੈਕਸ਼ਨ ਕਤਾਰਾਂ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਵਾਰਤਾਲਾਪ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੋ।